企業(yè)風(fēng)水與企業(yè)文化精神

　　 
    一是企業(yè)主體 —— 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及廣大員工。領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的命相運(yùn)勢(shì)一般容易得到重視，一些風(fēng)水調(diào)整、布建主要基于企業(yè)東家的命相，而忽視廣大員工的精神面貌、心理調(diào)適、環(huán)境改善。企業(yè)文化的塑造常常成為主觀的單向的指令，要求員工無(wú)條件執(zhí)行。這是有違風(fēng)水的基本原則的。因此，不考慮企業(yè)環(huán)境與員工的物質(zhì)與精神訴求的風(fēng)水、布建和調(diào)整，是片面的。比如，可以依據(jù)企業(yè)、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷(xiāo)售等部門(mén)職能、流程性質(zhì)，結(jié)合員工狀況，在充分考慮企業(yè)、公司東家命相、運(yùn)程的基礎(chǔ)上，將員工的因素考慮進(jìn)去，加以調(diào)整，以達(dá)成企業(yè)整體和諧吉祥運(yùn)營(yíng)之 “ 氣場(chǎng) ” 。
　　 
    二是企業(yè)文化靈魂與個(gè)性之營(yíng)造。沒(méi)有靈魂和個(gè)性的企業(yè)文化是不可能行之久遠(yuǎn)的。那么，如何把風(fēng)水原則應(yīng)用到企業(yè)文化的靈魂、個(gè)性塑造上去呢？所涉及的方面、辦法多樣。其中一點(diǎn)，就是需要充分重視企業(yè)的歷史文化積淀和地方文脈的有機(jī)融合或嫁接。古今中外知名的企業(yè)，都有其獨(dú)到的企業(yè)歷史文化積淀。中國(guó)的老字號(hào)商鋪，百年行銷(xiāo)不衰的名牌產(chǎn)品，在這方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。此外，名企業(yè)大都與地方文化特色相關(guān)聯(lián)、相輝映，如何利用地方文脈，仰承其氣運(yùn)，是風(fēng)水在企業(yè)文化營(yíng)建中可以深入挖掘的領(lǐng)域。 

    風(fēng)水是中國(guó)幾千年歷史文化積淀和發(fā)展的產(chǎn)物，也是中國(guó)文化的一個(gè)縮影。這里，我只是強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就企業(yè)風(fēng)水、公司風(fēng)水的應(yīng)用，從企業(yè)文化系統(tǒng)的、整體的營(yíng)造去考慮，是為風(fēng)水的要義。

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