李澤楷價值數(shù)百億元的名字
香港風水大師、算命大師、起名大師、起名網(wǎng)
現(xiàn)在你不認識李澤楷都不行了,“李澤楷”三個字頻頻出現(xiàn)在各家媒體的重要位置,閃電似地擊退新加坡電信成功并購香港電信,入股TOM.COM,引起港人瘋狂認購,舉手投足間從容斬獲數(shù)十億,“小超人”已不僅僅被看成是李嘉誠的兒子,港市券商評估他的商譽價值是 585億港元,至少相當于一萬噸黃金,是貨真價實的金山。
媒體上那個短短頭發(fā),戴跟鏡的年輕人已經(jīng)成就了一份傳奇。
李澤楷是李嘉誠的第二個兒子,生于1966年11月8日,比哥哥李澤鉅小兩歲。當時的李嘉誠38歲,長江實業(yè)還沒有上市,但他已經(jīng)是有名的塑膠花大王了。兩兄弟的名字取意為“距大”和“楷模”。
和哥哥一樣,李澤楷小時入讀香港頂級名校圣保羅男女小學。在這所學校里讀書的都是名家子弟。再加上李澤楷又不怎么愛出風頭,所以現(xiàn)在校友們都想不出他有什么持別的地方。升上中學,李澤楷的反叛性格才漸漸顯露出來。有—次居然在課堂上煮起飯來,氣得老師把他罰坐在垃圾筒上:“就算你是李嘉誠的兒子,我也一樣罰你。”現(xiàn)任回想起來,課堂上煮的飯實在是不怎么好吃,只不過當時可能就是想挑戰(zhàn)一下權(quán)威。
13歲時,李澤楷被家里送到美國加州。“我的英文不算好,好似在地獄—樣。”那是李澤楷認為一生中最寂寞的日子。每天晚上都要給家里打電話向母親訴苦。由于是—個人在美國,李澤楷開始學習照顧自己,竟然從電視里學會了各種菜式的制作,F(xiàn)任的一些港府要員吃過李澤楷親手做的菜,都是贊不絕口。
李嘉誠最愛的高爾夫卻是李澤楷最痛恨的運動。在美國時,李澤楷很少告訴別人自己的家世,也不希望單靠父親接濟,所以在麥當勞里兼職,后來又去做高爾夫球童賺外快,做球童時背的球棒袋太重,不小心拉傷了左邊肩膀。直到現(xiàn)在他還會時不時地拉拉左邊肩頭的筋骨,再講一句他最討厭別人打高爾夫球。
在斯坦福大學讀書時,現(xiàn)在網(wǎng)景(Netscape)的創(chuàng)始人JimClark就是他的老師,也是他后來走上科技之路的重要影響之一。
第一戰(zhàn)就是240億,第二戰(zhàn)凈掙四億多美元,創(chuàng)建盈科,李澤楷專做大買賣1987年,李澤楷取得電腦工程學士學位后,在李嘉誠有投資的加拿大投資顧問公司集團工作了兩年多,1990年回到香港加入和黃出任和黃資金管理委員會董事。不到幾個月,李澤楷就策劃了一宗240億的大買賣。
長實、和黃及李嘉誠本人宣布與李澤楷前老板加拿大投資顧問公司集團合作,向美國哥倫比亞儲蓄及信貸公司收購一批總價值30億美元的美國公司垃圾債券,各占一半股權(quán)。垃圾債券息率高風險也大,因此李澤楷在操作時非常小心。他取得賣方同意,只須付一成本金,如果債券價格跌過一成,則賣方要以原價購回。這樣,李澤楷是一點也不擔風險,又以12億港元的本金控制了30億美元的債券。后來,這筆交易條件因過于優(yōu)越而沒被美國有關方面批準,但年僅24歲的李澤楷已經(jīng)讓前輩們大跌眼鏡。
首仗未能成功,他馬上接受另一項更有跳戰(zhàn)的工作,籌辦衛(wèi)星電視。由李嘉誠與和黃各占一半股權(quán)。當時輿論一致認為,李澤楷太年輕,衛(wèi)視無法成功。然而李澤楷卻不以為然,埋頭一天工作16個小時,招人、裝天線、做公關,一步一步地干了起來。
1991年5月,衛(wèi)視正式啟播,兩年后已經(jīng)覆蓋五十多個國家,超過五千萬的家庭用戶,加之受李嘉誠影響,萬國寶通、大通、百富勤、國泰航空等成為衛(wèi)鋇的廣告大戶。衛(wèi)視初見規(guī)模。
心血初成,李澤楷又開始他的投資運作。他只帶了一名私人顧問,飛往地中海,登上了傳媒大亨默多克的私人游艇。
結(jié)果,李澤楷成功地以五億兩千五百萬美元的價格,把64%的衛(wèi)視股權(quán)出售,兩年后,余下股份也出售給了默多克,整個衛(wèi)視出售總價達九億五千萬美元,而當初的投資僅為一億兩千五百萬美元,回報達到六倍多!
渴望自立門戶的李澤楷在出售衛(wèi)視之后凈賺四億美元,用這筆錢,他創(chuàng)建了自己的盈科集團。
首仗告捷,李澤楷豪情萬丈。但沒多久便遭遇東京滑鐵盧創(chuàng)立盈科,一兵一卒都是李澤楷親自招聘。“小超人”的戰(zhàn)績和打拼精神引得各方精英盡投門下,短短一年,盈科便通過收購海裕亞洲,借殼在新加坡上市,改名為盈科亞洲拓展,業(yè)務包括地產(chǎn)、酒店及以香港為基地的鵬利保險。1995年底,李澤楷從英之杰太平洋購入皇冠車行大廈。購入價為六億七千萬港元,僅過了八個月,便以八億港元迅速沽出,凈利一億三千萬!
嘗到甜頭的李澤楷1997年3月向日本國家鐵路局購入一塊位于東京千代田連接東京地鐵的地皮,面積達五萬二千尺,興建盈科中心,連建筑費在內(nèi)的總投資達到80億港元,是日本十年間外國投資者的最大手筆,比整個盈科的股本還要高出數(shù)倍。
李澤楷當時是認定跌了八成的日本樓價已經(jīng)到了底谷,短期內(nèi)可以將部分樓層高價售出,錢是穩(wěn)穩(wěn)地賺來。沒想到日本經(jīng)濟最壞的時候還沒到呢。開始興建盈科中心后,壞消息一浪接一浪,“小超人”也遇到了自己的“滑鐵盧”。
萬般無奈之下,李澤楷只好求助于和黃。和黃以15%的股價購入45%的股權(quán),又給了盈科一億七千萬的辦理費,擺明了是扶一把。這一戰(zhàn),盈科傷了元氣,經(jīng)過很長時間的調(diào)整,才有能力再做“大買賣”。
不過,李澤楷的眼光還是有的,后來,日本的地價果然回落,盈科及和黃又在附近低價購入地皮,一來將地盤擴大,二來是補倉縮本,平均成本是原來的一半。
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